Methodenkompetenz

Methoden- und Fachkompetenz

    Früher war derjenige Vorgesetzter in einem Unternehmen, der die Arbeit besser beherrschte. Heute reicht Fachkompetenz allein nicht mehr aus. Eine Führungskraft muss ganz andere Schlüsselqualifikationen an den Tag legen, die nur noch wenig mit dem Arbeitsalltag ihrer Mitarbeiter zu tun haben.

    Das erzeugt fast automatisch ein neues Gleichgewicht zwischen Führendem und Geführtem. Setzt aber auch ganz neue Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen voraus, die eine angehende Führungskraft nicht „in der Schule des Arbeitslebens" erwirbt: Methodenkompetenz, Sozialkompetenz und Handlungskompetenz. Mit dem Training in Fach- und Methodenkompetenz von Höcker Networks erwerben auch Sie die wichtigen Schlüsselqualifikationen.

    Höcker Networks unterstützt Führungskräfte mit Training und zielorientiertem Coaching in Methodenkompetenz, Sozialkompetenz, Handlungskompetenz und Fachkompetenz. Dabei lernen sie, selbst Lösungsansätze zu entwickeln, die zu ihrer jeweiligen Situation passen. Im Fokus stehen dabei natürlich Techniken des Change-Managements und der Strategieentwicklung. Nur wir vermitteln darüber hinaus aber auch Präsentationsmethoden und wissen, wie Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe anzupacken ist. 

    Informieren Sie sich jetzt und buchen ein Seminar zur Methodenkompetenz. Mit einer Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! haben Sie die Nase vorn.

    Nur einige wenige Beispiele:

    • Wie können Spannungen zwischen „Bewahren“ und „Verändern“ in Change-Prozessen produktiv genutzt werden?
    • Wie lassen sich Anforderungen in ihrer Komplexität reduzieren und vermitteln?
    • Wie steuere ich Teams?
    • Wie erkenne ich Gesundheitsprobleme rechtzeitig und verhindere Burnout?
    • Welche ungenutzten Ressourcen stehen mir bei meinen Mitarbeitern zur Verfügung?
    • Wie überzeuge ich mein Team?
    • Wie verbessere ich die Kommunikation im Unternehmen?

    Höcker bildet aus: