Persönliche Kompetenz stärkern und herausarbeiten

Führungsprogramme

Führungsprogramme (6)

Unternehmen, die den steten Wandel für sich als Chance erkannt haben, die einen kontinuierlichen Change-Prozess betreiben, brauchen auch interne Fachkräfte, die den Wandel begleiten und gestalten. Die Jobs entwickeln sich weiter, da muss auch das Personal mitziehen. Höcker Networks bietet eine betriebsinterne Ausbildung auch für Ihr Unternehmen.

Die Stadt Köln hat erkannt: Wenn die Mitarbeiter motiviert mitziehen und in ihrem Beruf wachsen sollen, brauchen sie Coaches, die immer ansprechbar sind, moderieren und helfen. Höcker Networks hat deshalb ein Ausbildungskonzept entwickelt und umgesetzt, das 2010/2011 mit dem Internationalen Deutschen Trainingspreis in Gold des BDVT ausgezeichnet wurde.

Höcker bildete 10 Mitarbeiter zu systemischen Coaches aus. Das Ergebnis: Immer mehr Dienststellen nehmen das Angebot zu Coaching und Beratung wahr, die Arbeitszufriedenheit ist gestiegen. Ähnliche Ausgangslage auch bei anderen Betrieben: Um den internen an Training, Entwicklung und Weiterbildung zu decken, bildete Höcker Networks Trainer (Tchibo) und Systemische Berater (Storck) aus. Versteht sich: Jeweils mit einem speziell auf Betrieb und Branche zugeschnittenen Ausbildungskonzept. Hier machen Sie den ersten Schritt zu einer betriebsinternen Ausbildung bei Höcker Networks. Erfolg garantiert!

Personal Brands überzeugen

Wer auf der Karriereleiter vorankommen will, braucht ein unverwechselbares Profil und eine vertrauenserweckende Identität: ein gutes Personal Branding. Er muss als Marke wahrgenommen werden. Damit muss er Marketing betreiben. Im Internet präsent sein, social media nutzen. Muss sich bei Twitter, Facebook, Google+ oder auch in dem einen oder andern Blog erfolgreich positionieren. Höcker Networks hilft Ihnen in diesem Seminar dabei, Ihre Identität zu schärfen und positiv aufzufallen.

Letztlich ist eine Marke nichts anderes als die dauerhafte Reduktion eines komplexen Systems auf einen vertrauenerweckenden Kern. Das eigene Marketing macht nicht anderes.

Der Markenkern bringt Ihre spezielle Mischung aus Fähigkeiten, Talenten und Leidenschaften optimal zum Ausdruck. Er ist nicht künstlich aufgesetzt, sondern baut auf Ihrer eigenen Identität auf. Je klarer Ihre Identität, desto weniger anstrengende Überzeugungsarbeit müssen Sie leisten! Das gilt sowohl im realen Leben als auch bei social media wie Twitter, Facebook, Xing oder in einem Blog.

Die Mitfahrer bestimmen den Weg

Die mittlere Führungsebene entscheidet über Wohl und Wehe von Unternehmen: über ihre Ressourcen, aber auch ihre Fähigkeiten, die Ressourcen der Mitarbeiter richtig einzusetzen. Ihre Kompetenzen bestimmen, wohin die Reise des Unternehmens geht.
Egal ob flache Hierarchien oder Matrixorganisation: Wirksame Interaktion ist das Herz, das man im Management braucht, um die individuellen Potenziale zu fördern. Doch was letztendlich wirkt und motiviert, entscheidet das Gegenüber. Kluge Führungskräfte steuern diesen Prozess, indem sie auf Augenhöhe kommunizieren.

Höcker Networks konzentriert sich bei der Führungskräfteentwicklung auf die Entwicklung der kommunikativen Fähigkeiten von Führungskräften in Unternehmen:

  • Wie gut können sie Beziehungen herstellen, Vertrauen schaffen und Konflikte managen?
  • Wie gut gelingt es ihnen zuzuhören, die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu verstehen sowie zugleich klar und wertschätzend Feedback zu geben?
  • Wie beziehen sie Mitarbeiter ein und vermitteln den Sinn ihres Tuns?
Im Training finden wir Antworten (auch dank eines professionellen Seminarschauspielers) und integrieren die gewonnenen Erkenntnisse mittels Einzelcoaching dann in den Praxisalltag.

Führungskräftetraining ist Persönlichkeitsentwicklung.

Denn kluge, erfolgreiche Führung setzt Selbstreflexion und Selbstentwicklung voraus. Doch Persönlichkeitsentwicklung ist gar nicht so einfach, kommen doch viele Komponenten zusammen: Mut zur Veränderung, Bereitschaft zum Lernen, Wissen um eigene Stärken und Schwächen, ein gesundes Selbstbewusstsein und die generelle Reflexion über das Leben und die Menschen. Höcker Networks ist auf Persönlichkeitsentwicklung spezialisiert – und konzipiert für größere Unternehmen auch komplette Förderprogramme.

Die Entwicklung von Sozialkompetenz und methodische Kompetenz, zwei Grundpfeilern der Persönlichkeitsentwicklung, gelingt nur dem, der ein stabiles Wertegerüst und eine klare Haltung hat. Er muss seine Stärken und Schwächen kennen und sie zu nutzen wissen (Und nur der kann sich intern auch als Personal Brand behaupten.) Deutlich gesagt: Nur wer sich selbst und seine Persönlichkeit kritisch reflektiert, ist in der Lage, die eigenen Ressourcen und die seiner Mitarbeiter zu erkennen, zu fördern und in jeder Situation effizient einzusetzen. Das führt zum Ziel - persönlich und beruflich.

In Workshops, Trainings und im Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung von Höcker Networks nehmen (angehende) Führungskräfte das eigene Rollenbild unter die Lupe. Wir leiten sie an, innere Klarheit und Präsenz zu gewinnen, um den immer wieder geforderten Perspektivwechsel erfolgreich zu bewältigen. Sie lernen, sich in andere Menschen hineinzuversetzen, behalten sich selbst und ihr Leben dabei aber immer im Blick.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Persönlichkeit, erschließen Ressourcen, zeigen Ihnen Ihre Potentiale auf, vermitteln fundiertes Wissen, definieren Ziele und Milestones. Die eigene Lebensbalance und Persönlichkeit im Fokus bedeutet auch in Zukunft, klug zu führen. Der Persönlichkeitsentwicklung kommt damit oberste Priorität zu. Wenden Sie sich an Angelika oder Bernd Höcker: 0221 9230814

Früher war derjenige Vorgesetzter in einem Unternehmen, der die Arbeit besser beherrschte. Heute reicht Fachkompetenz allein nicht mehr aus. Eine Führungskraft muss ganz andere Schlüsselqualifikationen an den Tag legen, die nur noch wenig mit dem Arbeitsalltag ihrer Mitarbeiter zu tun haben.

Das erzeugt fast automatisch ein neues Gleichgewicht zwischen Führendem und Geführtem. Setzt aber auch ganz neue Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen voraus, die eine angehende Führungskraft nicht „in der Schule des Arbeitslebens" erwirbt: Methodenkompetenz, Sozialkompetenz und Handlungskompetenz. Mit dem Training in Fach- und Methodenkompetenz von Höcker Networks erwerben auch Sie die wichtigen Schlüsselqualifikationen.

Höcker Networks unterstützt Führungskräfte mit Training und zielorientiertem Coaching in Methodenkompetenz, Sozialkompetenz, Handlungskompetenz und Fachkompetenz. Dabei lernen sie, selbst Lösungsansätze zu entwickeln, die zu ihrer jeweiligen Situation passen. Im Fokus stehen dabei natürlich Techniken des Change-Managements und der Strategieentwicklung. Nur wir vermitteln darüber hinaus aber auch Präsentationsmethoden und wissen, wie Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe anzupacken ist. 

Informieren Sie sich jetzt und buchen ein Seminar zur Methodenkompetenz. Mit einer Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! haben Sie die Nase vorn.

Nur einige wenige Beispiele:

  • Wie können Spannungen zwischen „Bewahren“ und „Verändern“ in Change-Prozessen produktiv genutzt werden?
  • Wie lassen sich Anforderungen in ihrer Komplexität reduzieren und vermitteln?
  • Wie steuere ich Teams?
  • Wie erkenne ich Gesundheitsprobleme rechtzeitig und verhindere Burnout?
  • Welche ungenutzten Ressourcen stehen mir bei meinen Mitarbeitern zur Verfügung?
  • Wie überzeuge ich mein Team?
  • Wie verbessere ich die Kommunikation im Unternehmen?

Der Wandel vollzieht sich in großer Geschwindigkeit: Die Fähigkeit zu befehlen und zu kontrollieren genügt nicht mehr. Führungskompetenz wird heute umfangreicher definiert.

Wer nur fachlich überzeugt, kommt nicht mehr voran. Soziale und methodische Kompetenzen gehören genauso zum Rüstzeug einer Führungskraft wie die kritische Selbstreflexion und das Selbstmanagement.

Und ohne sich selbst als Marke zu positionieren, ist das Ende der Karriereleiter ohnehin schnell erreicht.

Individuelle Führungsprogramme von Höcker Networks bauen auf ganzheitliche Führungskompetenz - in allen Kompetenzfeldern. Wir entwickeln mit Ihnen die Fähigkeiten und Kompetenzen, die Sie zur Führung Ihres Unternehmens, Ihrer Mitarbeiter oder Ihres Teams brauchen.

Die Herausforderungen für Unternehmen und Management nehmen rasant zu: Führungskräfte können kaum noch auf Erfahrungsmuster zurückgreifen, sondern müssen sich täglich ungewohnten Situationen stellen, neue Ziele definieren, weitreichende Entscheidungen treffen und Mitarbeiter adäquat anleiten.

Kluge Führungskräfte besitzen ein hohes Maß an Führungskompetenz und Sicherheit: Sie scheuen Unsicherheiten und Momente der Orientierungslosigkeit nicht, sondern suchen nach dem Kraftstoff darin. Hervorragend meistern sie diese Momente, erweitern dabei Ihre Fähigkeiten und somit ihre Führungskompetenz. Der Platz im Management ist ihnen sicher. Mit Höcker Networks gelingt Ihnen das auch; zum Beispiel mit unserer Heldenreise.

Führungsprogramme von Höcker Networks helfen beim Auftanken des Unternehmensmotors: Wir bauen Nachwuchskräfte auf, qualifizieren Führungskräfte durch Trainings und Workshops und unterstützen sie mit Transition- oder Executive-Coaching. Speziell auf Ihr Unternehmen und Management zugeschnitten.

Hier nehmen Sie Fahrt für Ihr Unternehmen auf.

Höcker verhilft zu ...

  • Rollenklärung und Selbstverständnis
  • Selbstreflexion
  • Selbstmanagement und Selbstverantwortung
  • Belastbarkeit
  • Veränderungsbereitschaft