BERATUNG

Was ist Beratung für uns?

  • Unternehmen, Management und Mitarbeiter müssen heute täglich neues Terrain erkunden. Wandel ist das einzige Kontinuum. Die Fähigkeit zur Veränderung ist gleichbedeutend mit Zukunftsfähigkeit.
  • Für Unternehmen und Management geht es darum, das Unvorhergesehene als tägliche Chance zu erleben. Führungskräfte und Mitarbeiter müssen lernen, Veränderungen einzuplanen und das Beste aus ihnen zu machen. Projektmanagement und auch Qualitätsmanagement müssen auf Veränderungsprozesse eingestellt werden. Nichts ist starr, alles ist in Bewegung und fließt. Auf den unterschiedlichen Wellen kann nur erfolgreich surfen, wer ihnen offenen Auges entgegensieht. Wer wegschaut, den holen die Wellen ein.
  • Höcker Networks unterstützt Unternehmen dabei, ein fundiertes Veränderungsmanagement zu entwickeln, das es ihnen erlaubt, souverän mit Veränderungen umzugehen und sie erfolgreich zu nutzen. Wir bilden uns nicht ein, die Lösung für Ihr Problem zu kennen. Aber wir sind sicher, dass wir sie in einem für Sie passenden Prozess finden.

Organisations-entwicklung

Die maßgeschneiderten Prozesse zur Organisationsentwicklung von Höcker Networks sind ausgezeichnet – unter anderem vom BDVT mit dem Trainingspreis in Gold und vom amerikanischen Trainerverband ATD in der Kategorie „Excellence in Practice" – erst die dritte Auszeichnung, die überhaupt nach Deutschland ging. 

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Führungskräfte-entwicklung

Der Wandel vollzieht sich in großer Geschwindigkeit: Die Fähigkeit zu befehlen und zu kontrollieren genügt nicht mehr. Führungskompetenz wird heute umfangreicher definiert. Wer nur fachlich überzeugt, kommt nicht mehr voran. Soziale und methodische Kompetenzen gehören genauso zum Rüstzeug einer Führungskraft wie die kritische Selbstreflexion und das Selbstmanagement.

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Teamentwicklung

Ein Team, das nicht funktioniert, zeigt weniger Performance als die Summe der einzelnen Mitglieder. Gemeinsam sind wir stark - ein gutes Team erzeugt Dynamik und Energie!

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Prozessentwicklung

Der immerwährende Wandel stellt Organisationen vor die schwierige Aufgabe, beweglich, lebhaft und wendig zu sein. Es gilt, die Prozesse immer wieder aufs Neue zu verflüssigen, um dem Markt mit der nötigen Agilität zu begegnen.

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